12月20-21日杨台轩 3D领导力 课程通知

【课程主题】3D领导力

【课程对象】企业的董事长、总裁、总经理、CEO、营销部门总监、主管、企事业单位高层管理者及政府领导，极具潜质和梦想的创业者。

【授课时间】月20-21日（上午 下午

【授课地点】湖南大学北校区远程与继续教育学院

【课程背景】

“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”。

新时代赋予了企业高层领导更具挑战性的任务“顶层设计”。现代企业的需要统筹考虑企业经营管理各个方面、层次和要素，追根溯源，统揽全局，在更高层次上寻求企业经营管理疑难问题的解决之道。

【课程简介】

什么是 3D 领导力

一、DEVELOP THE BUSINESS

1.改变的能力

2.可持续发展的优势

3.领导的三种技能

（1）技术技能

（2）人际关系技能

（3）概念技能

（4）策略的能力- SWOT， KSF， Focus， PDCA

二、 DEVELOP THE TEAM

1.雁行理论

2.大雁团队，对您有什么意义

3.团队行为曲线

4.有效团队的三角要素

（1）完成任务和解决问题

（2）有活力和凝聚力的团队

（3）个人需求和兴趣

4.高绩效团队的九大特征

（1）外部的支持 --- 企业有几种客户

（2）有效的结构 --- 企业的制度与文化

（3）恰当的领导

员工心目中的领导

领导的三种技能

领导能力的价值演绎

领导与管理

领导的基本特质

领导风格

做一个好教练

领导力与影响力

（4）开放的沟通

团队的沟通

沟通的目的

有效的沟通

（5）清晰的目标

目标管理的角色

竞争策略

目标管理与数字游戏SMART

监督 v.s. 授权

战略计划制订

工作追踪

（6）一致的承诺 --- 责任与荣誉

（7）相关的技能 --- 专家

（8）相互的信任

（9）分享成果

三、 DEVELOP YOURSELF

1.权力的五大来源，您具备了哪几个？

2.概念性的知识

3.EQ 的五大领域素养

（1）自我意识

（2）自我调整

（3）动机

（4）设身处地

（5）公共关系与社交技能

【课程特色】

这不是一门普通的领导力课程。您首先必须思考，企业成长关键的原动力是什么？

毫无疑问的，企业的成长与发展需要各种资源，当然，资源越丰富越好；但是，不要忘记了，所有的事情都是人做的，不论您有再多的资源，假如一个企业不具备优秀的人才，那再多的资源也无法做有效的整合和利用，终仍然是失败。

【学习目标】

全面掌握什么是3D领导力，系统提升领导力，塑造持续盈利商业模式、一切兴衰成败皆系领导力职位不能叫领导发挥作用，领导力才会使职位发挥作用。

如何培养管理者的领导力？领导的能力将扮演什么样的角色？在你的公司成长的同时，身为老板的你，如何让你的下属分担你的工作？

【师资背景】

一个从五岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界50强的美国强生公司（Johnson Johnson）中国区销售总监！

这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在杨老师的课堂里，唾手可得，满地都是！

因为他来自世界50强的企业，所以他才能告诉我们的销售团队“怎么做”管理；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！

不论学历的高低，因为他曾经从销售工作的基层做起，所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病！

【师资介绍】

杨台轩台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国Exeter大学企业管理硕士。另外，杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班、湖南大学总裁项目部特邀教授，同时为多家企事业单位及知名公司做内部培训。

教育背景：

英国 Exeter大学企业管理硕士

台湾辅仁大学企业管理学系毕业

工作资历：

英商台湾德记洋行Tait Marketing Distribution业务员，产品经理，事业部门主管

全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司销售及行销经理

世界50强美国强生Johnson Johnson公司中国区销售总监

【授课风格】

杨老师授课风格幽默、富有激情和感召力，关注企业培训绩效的角度，使其能够把理论与实际巧妙的结合；富有思考与启发性的语言魅力和深入浅出的课堂讲述使学员积极互动，在授课过程中大量工具的使用让培训有的放矢，言之有物，更让学员落地执行，从而产生佳的授课效果和课程收益。有一些并非人云亦云的观点，让人耳目一新。