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面临当下酒店发展形势严峻,很多酒店老总遇到经营方面的问题,此次课程酒店5+1赢利模式总裁战略研修班结合酒店业实际需求,开设的酒店赢利模式总裁班。此次课程主要会从6个方面帮助酒店解决问题,找到自己发展的盲点。


一、市场呈现多元化,时代化以及瞬间化,传统经营需要发生转变,课程中四眼看天下等内容,准确把握政策、行业规律;

二、酒店人才战略主要的内容,招人、用人、留人,育人是一个系统过程,分解酒店部门如何整合真正解决人才发源地,建立属于自己酒店人才梦工厂;

三、传统销售与微营销发生转换PK,告知酒店营销的真正法则,抢占市场,做到端对端服务,保持不打价格战打价值战;

四、酒店经营企业中,有的门庭若市,有的门可罗雀,这是什么原因?它们服务创新值得学习,现场分享实战案例,要么第一,要么唯一原则;

五、酒店入住率、餐饮用餐率等数值如何提升,达到终酒店赢利,让每一位职员知道自己的职责,回顾终落实赚钱,达到基业长青;

六、发展是一个持续的过程,百年基业酒店都在思考如何持续发展,这里面终回归血液循环,企业文化搭建;

以上六点是课程价值提炼,为期三天两晚现场分组实战演练,这也是一次企业老总相互学习的过程。酒店5+1赢利模式总裁班欢迎您的到来!