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B2C跟B2B的不同应该是存在整个的销售活动过程中,B2C的销售过程回款迅速,但是B2B的话,整个业务的流程线比较长。不同的生产业务,会导致企业的产品的成交周期长短不一。同时,B2B的整个业务过程中,经历了销售线索、商机、客户、谈判、合同、回款等多个环节,这种多环节的成交过程,造成了形成订单过程的繁琐和滞后。稍不留意就容易导致客户取消订单。使得企业遭受损失。


CRM系统真是因此顺应而生的,帮助企业追踪整个销售流程,提升每一个环节的效率和绩效,终提升企业的整体运行效率和获利能力。


用CRM流程化管理市场活动

在前期市场活动方面,B2B业务的获客渠道已经较之前明显增多。无论是线下的展会、沙龙、产品发布会,还是线上的营销、H5营销、SEM、SEO营销,等等,都可以获取大量的潜在客户信息。从活动策划期开始,CRM就已经参与。在活动初期的时候,无论是线上活动还是线下活动,涉及到的市场费用的审批,都可以在CRM系统中快速完成。并且具有权限的市场部所有人员都可以看到审批情况,这就不会致使信息割裂,直接省去了沟通的时间成本,提升了部门整体的运行效率。同时,费用直接和活动的后期效果联系起来,可以让管理者对市场活动的投入产出比一目了然。而对于活动中获得的潜在客户信息,统一导入CRM系统,进行统一管理。


用CRM精细化管理销售过程

从线索收集开始,CRM就已经持续跟进。再到商机的转化,与客户的沟通拜访,客户的需求、疑问,都可以详细记录在CRM系统里,让销售人员以及管理者对于所有的客户情况一目了然。而在进行到报价这个环节时,这是一个非常复杂的环节,但是CRM系统针对价格管理这一项,依然给出了一个专业的解决方案。对于大型企业来说,地域不同,客户的消费习惯和特点肯定也会各不相同,于是相同的产品自然要有相应的报价方案,才可以满足不同客户的不同需求。针对这一需求,CRM系统通过价格表这一模块为企业实现多个报价方案,根据区域的不同、类型的不同,为销售人员匹配价格表,以此作为依据,可以指导销售人员在与客户进行沟通时,给出准确的报价。那么到了下一个环节,合同,或者谈判,回款,同样会精细化地显示在CRM系统中,使得领导和销售人员清晰每个订单的进展情况。


CRM实现了从线索生产到回款的全流程管理,旨在帮助企业全面提升企业运行效率,降低成本,增加业绩收入,终实现企业的竞争实力增强,在瞬息万变的市场中立于不败之地。

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  • CRM帮助企业完成精细化管理
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