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管理密智华旗下入门级课程,也是迄今为止全中国性价比较高的课程之一,是全国“唯一”以解决企业问题为核心的课程。就像一只价值10万元的熊掌,让你一次性付费,你可能会考虑熊掌好吃吗?符合自己的口味吗?万一上当了怎么办?在智华这些困扰你完全不用考虑,熊掌到底好不好吃我们可以让你先尝一口。这堂课从机制、团队、制度等方面入手,帮你解决企业中的实际问题。

参课对象:仅限董事长、总裁、总经理、决策者参加

授课方式:现场互动+工具复制+案例分析

课程特点:全中国唯一一堂以解决实问题为核心的课程

【每次限制限制人数1000人】

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假如贵公司存在以下问题,那您一定要参加!

1、企业越做越大,老板越做越累。

2、总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争。

3、高层思想不统一,各自为政相互拆台。

4、执行层不能理解决策层的发展思路。

5、员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润。

6、部门之间相互推诿,人人规避风险。

7、虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提。

8、企业发展没人才,有了人才留不住。

9、员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费。

10、人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人。

11、在度过创业阶段后,团队激情消失,官僚化倾向严重。

12、同样的会议天天开,同样的错误天天犯。

13、老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固,不对结果负责任。

14、高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多。

15、人人都在发现问题,但没有人解决问题。

16、发展脱节,人才阶梯跟不上。

17、员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”。

18、只有老板在的时候,企业才能正常运转。

19、新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走。

20、规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形。


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  • 企业发展的过程就是不断发现问题并解决问题的过程
企业发展的过程就是不断发现问题并解决问题的过程
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