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作为老板,在企业中30%的人永远不可能相信你,现在的人都很精明,要令大家信服并喜欢跟你干,那才是较重要的;要做好企业较重要的不是积累金钱,而是积累人心;成长起来的80、90后作为现在公司人员的主体,已不是单为追求工资的思想。

很多创始人都对一件事感到无奈员工离职。是什么让员工痛苦?为什么员工会离职?下面我们列出了几点:1)薪水低,与能力、贡献不匹配,让员工找不到企业的归属感,觉得自己始终不适合这个工作; 2)心情不舒畅;与上班同事之间的关系不够融洽,没有时间和其他同事进行更多层次的交流。

3)分配不公,不是多少的问题,而是公平的问题; 4)心累,人际关系太复杂,没有形成一个良好的合作精神; 团队精神是企业不可复制的核心竞争力,而团队中那些没有经过心态与素质训练的人往往是企业较大的成本。只要员工愿意全神专注,体会工作中的乐趣,全力以赴就肯定会有更大效益。员工的成长与发展是职场中较重要的事情,企业的发展终究是以人为本。我们不但要让员工在工作中全力以赴,更要让他们全心以赴,愉快的享受工作过程和工作成果。

拓展训练中的融入团队就是以“先行而后知”的特殊方式,引领学员进提升个人品质,熔炼团队的意境中,从而达到团队体系建设目的;

培训主题: 提升企业竞争力,增强团队凝聚力,打造员工执行力主题团队拓展训练培训目标: 对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力;执行力的高低直接影响着企业的良性发展方向。而执行力又不单单是一个人的办事能力,他受工作环境、企业文化、公司惩罚制度影响。

2、增强团队凝聚力

企业凝聚力就是使员工能够团结在一起,互相信任,互相促进,努力工作的一种向心力。它能够提高员工的士气,振奋员工的精神,从而提高工作效率,增强企业实力,提高企业竞争力。

3、提升企业竞争力

企业竞争力是企业综合实力的体现,是比其他同类企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得盈利和自身发展。

项目简介: 一个企业的核心在于人才的培养,而决定人才培养的核心则在于成系统的培训体系与恰到好处的培训课程,但同时我们也知道,光靠着一两次不能落地的培训和几次理念的传递,是很难让员工从行为来进行改变,培训后的及时转化与如何落地,甚至是如何作用在工作当中就是一个很复杂的问题,我们需要的不仅仅是一整套完整的培训体系,是一个企业大学的内部商学院来助力与企业内部人才培养与管理目标的达成,而培训和训练的区别就正在于此,我们专做拓展训练。