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  企业的竞争力取决于员工的执行力,企业经营工作的好坏,往往取决于企业进行的规范化程度。在企业管理培训机构看来,现在面对激烈的市场竞争,企业经营的成本会越来越高,来自市场的利润会不断被压缩,而如何在竞争中成长,如何在竞争中快速强大起来,不断提升企业自身核心竞争力显得尤为重要。打造企业高效的目标管理和对目标的执行能力是企业增强自身核心竞争力,控制成本,减少内耗和提升绩效的重要途径。

 

【课程大纲】

第一讲:团队狼性执行力的价值

一、为什么要打造狼性执行力

二、执行力的概念

三、执行力决定企业的成败

四、大型互动与游戏:团队快速文化整合与pk10分钟)

 

第二讲:狼性执行力打造

一、团队为什么执行不力

二、高效执行力的三大基石

三、高效执行力的三个核心流程

四、打造高效执行力的关键

 

第三讲:结果与任务----建立执行者的结果意识

一、结果与任务的认知

二、执行力的四个误区

三、认识结果——结果为王

四、员工为什么不做结果

五、结果三要素

六、如何提高执行力

 

第四讲:高效执行力核心流程之人才流程------ 打造员工职业人格

一、从中国传统文化分析员工为什么不执行

二、什么是职业人格

三、营销精英的职业人格打造

 

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诸葛帮在团队管理培训上有独到的见解:认为团队要多有一些拓展的活动,在拓展与内训结合,这是对于团队来说较好的培训。在内训让学员学习知识的同时减少疲劳,也能让成员都打开心扉,促进之间的团结!这不仅仅是知识和工作上的进步,也是团队友谊,企业文化的渗透。

 


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怎么才能提高团队执行力?
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