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诸葛帮认为良好的管理是企业进步的基础,直接影响着企业的发展状况。现在的企业都面临着十分激烈的竞争,企业只有拥有自己的核心竞争力,才有可能在市场上立足,较能体现其核心竞争力的就是企业的品牌形象和人才优势。而且在根据人们对于企业应聘中的关注因素,发现很大一部分的人才都很注重企业是否能提供良好的培训。

诸葛帮是企业管理培训平台,是多数讲师和课程都会入驻的平台,诸葛帮让培训更轻松。

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【课程大纲】

第一讲:卓有成效可以学会的

1、《卓有成效的管理者》究竟讲什么?

2、谁是管理者?

3、管理者必须面对的现实;

4、如何做正确的事?

5、卓有成效的管理必须养成的五个习惯。

 

第二讲:掌控自己的时间

1、为什么要掌控自己的时间?

2、管理人员在时间上有哪些无奈?

3、链接:糟糕管理者的八大问题

4、时间到底去哪儿了?

5、德鲁克的回馈分析法

6、如何果断授权?

7、效率之道、省时之道、赢时之道。

 案例说明:任林的问题出了哪?

 

第三讲:我能贡献什么

1、注重贡献与有效性的关系;

2、有效管理者的3个基本点;

3、如何有效地布置工作?

4、如何有效地实现良好的人际关系?

5、如何让会议高效?

 案例说明:九段秘书的测试

 

第四讲:用人之长   

1、如何用人所长?

 勿将“铁棒磨成针”用在人才问题上

 优秀管理者用人思路

 善用比自己更能干的人

2、如何发挥上司所长?

 管理上司“4问”

3、如何用自己所长?

 案例说明:领导力择人的“魔方”

 

... ...

 

一群平凡人能做出不平凡的事业吗?卓有成效可以学会吗?答案是肯定的!也是必须的!本课程根据管理学著作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助企业管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。

详细的课程大纲点击查看:《卓有成效的管理者》

 


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管理培训课程有哪些?
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