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企业的各个方面的发展都需要各方面的人才来建设支撑,但是人才表现出的能力都是不同的,但是有一点是必须具备的,那就是员工执行力。公司领导的决策、规定较终还是靠员工来落实。因此,员工的执行力尤为关键,员工执行力培训对企业发展起着不可替代的作用。

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对于个人,执行力就是把目标变成行动,把行动变成结果的一种能力。对于一个组织,是长期的战略怎么才能一步步落到实处的能力。当既定目标和战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得尤为重要了。那么,如何提高我们的执行力呢?

企业管理培训中经常可以看到企业存在这样的情况:企业的管理者有很好的悟性,一些策略性的想法很透彻,但在执行过程中却像是一拳打在棉花上,不能落地生根。如今已不仅仅是策略的时代,也是策略执行的时代。我们希望通过发掘执行力的基因,帮助这些管理者认识问题产生的根源,形成一种正确的管理思维方式。

 

怎样提高执行力?

诸葛帮认为企业要提高执行力,完善制度是保障;健全机制是关键;抓好队伍建设是根本。纵观企业的发展,执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。影响执行力的原因:部门和个人。执行力的主体是各职能部门和一线员工,所以必须建立畅通的执行机制,把明确的目标任务用规范的运营流程制度分解给每个员工,并落实完成目标的结果,使这个过程通畅,执行力自然而然就会提高了。个人执行力取决于个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。


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员工执行力为什么重要?
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