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“21世纪什么贵？人才！”酒店行业当前面临着新形势下行业的迅猛发展、颠覆、改革和从业人员储备不足之间的严重矛盾；客户群体对服务品质要求不断提高和酒店从业人员素质低下之间的矛盾；酒店服务领域个性化“精致”服务项目开辟和从业人员技能不足之间的矛盾人才问题已经成为制约酒店业健康发展的“瓶颈”问题，如何解决这一问题是当前各级各类管理人员需要面对的首要任务。如何搭建适应新形势的人力资源体系？做好人力资源战略规划？成为酒店中高层必须面对的课题。酒店人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。锦禾国际酒店管理学院课题小组经过潜心研究，结合酒店现状，2016年开春推出重磅课程，邀请国内人力资源管理专家为大家分享酒店人力资源管理的六把利剑 ，新思维，新方法，六把利剑，把把精准，直击要害！